[플레이데이터 SK네트웍스 Family AI 캠프 12기] 19주차 회고

🗓️기간

19주차 : 2025.06.30~2025.07.04 ( 7월 1주 )

 

# 한 주를 보내며...

 마지막 프로젝트의 첫번째주가 지냈다. 처음 생각은 첫번째주에 목업까지 만들계획이었지만, 기획에서 많은 시간을 사용하게 되었다. 많은 시간을 사용하게 되서 생각보다 일정이 밀리게 된 것 같았지만, 기획서를 5번이상 작성해보면서 개발의 기획의 방향성을 알 수 있었다.  문제-pp-시장조사-solution-차별점으로 이어지는 과정을 어떻게 설계하고 납득가능하게 기획할지 배울 수 있었다.

 주제는 기술적인것에 관심이 많아 최근 키워드인 랭그래프와 mcp,자동화를 할 수 있는것을 하고 싶었고 팀원들과 다양한 주제로 논의해 보았다. 패션,게임,법률,제약 등 다양한 회사에서 사용가능한 챗봇을 생각해 보았고 여러번의 기획서 제작 후에 내 도메인을 살린 제약영업사원을 위한 챗봇으로 기획하게 되었다.

 

1. 좋았던 점

기획서와 계획을 세워보면서 부트캠프 이후를 고려해 볼 수 있었다. 부트캠프에서는 Final Project지만 내 인생에서는 First Project기 때문에 더 조심스럽고, 다음에도 똑같이 만들 수 있도록 어쩌다 세운 계획이 아닌 철저하게 분석해서 만들어진 계획으로 진행하고 싶었다.

 팀원 구성때 사회경험이 많은 팀원들도 있고, 나보다 부족한 팀원도 있었지만 다들 의욕이 많고 열정이 가득해서 배우면서 하고 모든 과정을 꼼꼼히 체크할려고 해서 정확하게 모르고, 잘못표현된 용어도 계속 재정비 할 수 있었다. 특히 이전에 벡터DB에서 LLM이 리트리버-제너레이트 과정이 그냥 라이브러리로 하고 임베딩 모델과 토크나이저를 사용해서 벡터화하고 생성하는등의 단순하게 알고 있었다면, 이제는 각기 어떤식으로 수학공식을 활용하고 메타데이터에서 키워드를 어떻게 찾고 어떻게 기울기를 계산하는지 생각해 볼 수 있었다.

 아직 정확하게 파악하지 못했지만, 이전보다 단순하게 알던것을 어떻게 작동하는지 알 수 있었다.

2. 개선점

 프로그래밍 기획을 어떻게 시작해야 할지에 대해 배울 수 있었다. 단순히 아이디어만 떠올리는 것이 아니라, 체계적인 과정을 통해 구체화해 나가는 것이 중요하다는 것을 깨달았다. 먼저 주제를 선정하고, 그 주제와 관련된 사용자들의 **Pain(고통), Problem(문제), Need(필요)**를 명확히 파악하는 것이 출발점이었다. 이를 통해 해결해야 할 핵심 과제가 무엇인지 드러났고, 그에 맞는 솔루션의 가설을 세울 수 있었다.
 이후에는 실제로 그 가설이 의미가 있는지를 검증하기 위해 시장조사를 진행했다. 비슷한 서비스가 있는지, 어떤 점에서 한계가 있었는지, 사용자의 반응은 어떤지를 조사하면서 초기 가설을 보완하거나 발전시킬 수 있었다. 그 결과, 현실성과 실현 가능성을 반영한 최종 솔루션을 확정하게 되었고, 이 과정에서 자연스럽게 기존 제품과의 차이를 분석하고, 우리가 만들어야 할 서비스만의 차별화된 강점을 설계할 수 있었다.
 이러한 일련의 과정을 통해 기획은 단순히 아이디어를 떠올리는 것이 아니라, 문제 인식부터 해결책 구체화, 경쟁 분석, 차별화 전략까지 유기적으로 이어지는 사고의 흐름이라는 것을 배울 수 있었다.

3. 프로젝트

주제 선정	해결할 핵심 분야·문제 선정
PPN 파악	사용자(또는 이해관계자)의 문제·고통·니즈를 정확히 정의
솔루션 가설 수립	PPN 해결을 위한 가설 수립
시장 조사	경쟁 서비스·기술 동향·타깃 시장 규모를 조사해 가설을 검증하고 보완
솔루션 확정 및 차별점 설계	조사 결과를 바탕으로 솔루션의 기능·구조·스펙을 최종 확정 기존 제품·서비스와 구별되는 고유 가치(USP)를 설계

 

팀이름은 각자 상의하다 스타트업으로 성공적인 시작을 의미하기 위해 JJS( Just Jump Start ) 로 짓기로 했다.  이름으로 이렇게 설정하고 기획을 하고 솔루을 위한 기능을 7개로 구성하고 WBS까지 세웠다.

 

4. 20주차의 목표

프로그램 구조 설계,목업,전체 과정을 위한 틀 생성.